Alsjeblieft! Jouw wekelijkse update met signalen uit de markt, speciaal voor onafhankelijk financieel adviseurs.

De BAV zou voor financieel adviseurs meer moeten zijn dan een jaarlijkse formaliteit. Het is in de eerste plaats een essentiële bescherming van de continuïteit van jouw kantoor. Toch kennen veel adviseurs de voorwaarden van hun BAV onvoldoende en zijn zij zich niet bewust van de verschillen tussen aanbieders. De Stichting Contactgroep Automatisering nodigt je uit voor het webinar “Als de software faalt: wie betaalt de rekening?” op dinsdag 17 maart van 14.30 tot 15.30 uur.

Adviesondersteunende software is inmiddels onmisbaar in de dagelijkse praktijk. Met de verdere opkomst van AI neemt die afhankelijkheid alleen maar toe. Maar wat gebeurt er als het misgaat? Wanneer door software een adviesfout ontstaat en een klant schade lijdt, wordt de adviseur doorgaans aangesproken. Het aansprakelijk stellen van de softwareleverancier is vaak beperkt door contractvoorwaarden en exoneraties. Ook dekking onder de BAV kan afhankelijk zijn van polisvoorwaarden en aard van de schade. In dit kosteloze webinar bespreken Cees de Jong en Noortje Lavrijssen de juridische kernpunten en praktische consequenties.

SUREbusiness is een platform waar financieel adviseurs voor zakelijke risico’s snel een breed aanbod van aanbieders van zakelijke verzekeringen kunnen vergelijken en indien gewenst afsluiten. SUREbusiness is in een omvangrijk onderzoek door het intermediair het hoogst gewaardeerd van alle grote serviceproviders op het gebied van zakelijke schade. In een interview met Marloes Oostrom en Bart Böing van SUREbusiness wordt ingegaan op de ontwikkelingen op het gebied van zakelijk schade. Aan de orde komen onder meer de grote verschillen in premie tussen aanbieders voor ogenschijnlijk dezelfde risico’s, het belang van het verzekeringspakket voor de (bestuurders) van VvE’s, de werking van harde en zachte clausules en de verschuivingen binnen de volmachtwereld, waar gevolmachtigden zich steeds meer opstellen als inkoper namens de klant in plaats van als hulppersoon van de aanbieder. Samenwerking met een platform als SUREbusiness biedt ook kleinere en middelgrote kantoren toegang tot vrijwel alle relevante aanbieders op het gebied van zakelijk schade, waardoor volwaardige advisering mogelijk is.

Financieel advieskantoren hebben te maken met snel stijgende kosten en een markt die snel verandert. De opkomst van AI biedt kansen om efficiënter te werken, maar vergroot ook het risico dat dienstverlening minder onderscheidend wordt. Juist daarom neemt het belang van samenwerking met sterke partners toe.

Tijdens het Serviceproviders Congres op 26 maart 2026 in Hoevelaken krijg je inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen voor (met name kleinere) advieskantoren. Serviceproviders en automatiseerders laten zien hoe zij kantoren helpen om processen slimmer in te richten, kwaliteit te verhogen en met dezelfde bezetting een hogere omzet te realiseren. Door meerdere partijen op één dag te ontmoeten, kun je goed vergelijken en beter bepalen welke partner écht bij jouw kantoor past.

Jasper Horsthuis en Hanneke Moons van De Scheidingsdeskundige maakten ons attent op een belangrijke uitspraak die het gerechtshof Den Haag deze maand heeft gedaan.
 
Sinds 1 januari 2012 worden vergoedingsrechten bij echtgenoten en geregistreerde partners berekend op basis van de beleggingsleer. Bij vergoedingsrechten die ontstaan door aflossingen is tot nu toe bepalend de waarde op het moment waarop de woning is verworven. Volgens het Hof Den Haag dient een vergoedingsrecht dat is ontstaan door aflossing van een schuld welke betrekking heeft op een woning echter berekend te worden door de aflossing te delen door de waarde van de woning op het moment dat de aflossing is gedaan (zie vooral de rechtsoverweging 5:20 en 5:21).

Wat deze uitspraak in de praktijk kan betekenen laten wij via de volgende berekening zien:
 
Voorbeeld
Verwervingsprijs woning: € 200.000
Partner A lost later € 20.000 af met eigen geld
Waarde woning op moment van aflossing: € 300.000
Waarde woning bij scheiding (5 jaar later): € 400.000
 
Oude situatie:
20.000/200.000 x 400.000 = 40.000
 
Nieuwe situatie
20.000/300.000 x 400.000 = 26.667
 
De uitleg van het hof doet recht aan de economische realiteit en voorkomt 'huwelijksvermogensrechtelijk beleggen met voorkennis'. 

Adfiz is sinds jaar en dag de belangrijkste behartiger van het intermediair. Voor hun vele gesprekken met stakeholders is het belangrijk dat zij zich baseren op goede informatie. Niet alle financieel advieskantoren in Nederland zijn lid van Adfiz. Toch hebben alle kantoren wel profijt van de resultaten die de organisatie in onder meer Den Haag, Amsterdam en Brussel behaalt. Heel af en toe vraagt Adfiz jullie daar iets voor terug te doen. Zoals nu de vraag of jullie willen meewerken aan een kort onderzoek naar een aantal ontwikkelingen in jullie bedrijven en jullie verwachtingen voor 2026. Even een paar minuten als dank voor het werk dat bestuur en medewerkers van Adfiz elke dag voor het intermediaire systeem doen, is toch niet te veel gevraagd? Beantwoording zal je minder dan vier minuten kosten. Via de link kun je jouw antwoorden geven op enkele vragen die Adfiz stelt.